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青島用友軟件U9系統(tǒng)在通訊行業(yè)的應(yīng)用
發(fā)表時(shí)間:2022-09-19 10:33:43
青島用友軟件U9系統(tǒng)在通訊行業(yè)的應(yīng)用
青島用友軟件可以應(yīng)用在多個(gè)行業(yè),現(xiàn)在電商行業(yè)的發(fā)展迅速,雖然近期電商直播得到了國(guó)家政策的管控,但不得不說(shuō),網(wǎng)絡(luò)直播是大多數(shù)靈活就業(yè)主要方向,青島用友軟件U9系統(tǒng)如何在通訊行業(yè)應(yīng)用呢?下面就給大家介紹一下。
一,通訊行業(yè)的管理需求
1、產(chǎn)品更新?lián)Q代越來(lái)越快,終端通訊產(chǎn)品不斷、快速升級(jí);
2、品牌,質(zhì)量,價(jià)格,服務(wù)成為決定通訊產(chǎn)品成功的四大關(guān)鍵因素,產(chǎn)品附加的服務(wù)價(jià)值越來(lái)越得到廠商的重視,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),信息化應(yīng)用、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)成為新的增長(zhǎng)引擎。
3、技術(shù)創(chuàng)新、需求應(yīng)對(duì)——需要依據(jù)客戶不同需要求協(xié)助客戶量身打造的一攬子解決方案。
4、營(yíng)銷體系:由于通訊終端產(chǎn)品應(yīng)用廣泛,銷售渠道分布較廣。
二,用友U9的方案概述:
通訊行業(yè)解決方案可以協(xié)調(diào)企業(yè)的供應(yīng)商,電信運(yùn)營(yíng)商之間的運(yùn)作,加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)能力;管控企業(yè)從采購(gòu)原材料、生產(chǎn)、銷售,售后服務(wù)等業(yè)務(wù)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存、無(wú)積壓,大大提高企業(yè)自身及多組織企業(yè)間資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率,同時(shí),降低或消滅多組織間各流通環(huán)節(jié)的無(wú)效支出,加快企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)變動(dòng)的使企業(yè)組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
該方案完全適應(yīng)多組織供應(yīng)鏈協(xié)同、多工廠制造協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)品事業(yè)部和業(yè)務(wù)中心的管理模式,具有高度靈活的產(chǎn)品架構(gòu),幫助企業(yè)快速響應(yīng)變化,支持經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)與管理模式的創(chuàng)新。能夠幫助通訊行業(yè)企業(yè)建立起有效、靈活、敏捷的多組織間全局計(jì)劃體系,系統(tǒng)優(yōu)化排產(chǎn)排程,強(qiáng)化質(zhì)量管理,合理控制全局庫(kù)存,1大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、采購(gòu)周期,嚴(yán)格控制交貨期,快速響應(yīng)客戶需求,提高運(yùn)營(yíng)商服務(wù)水平,及時(shí)準(zhǔn)確地采集、分析和控制成本要素,全面掌握企業(yè)資金流向。實(shí)現(xiàn)多組織間物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步控制,從而保證企業(yè)管理“增值”的實(shí)現(xiàn)。
三,用友U9系統(tǒng)在通訊行業(yè)的關(guān)鍵運(yùn)用價(jià)值:
1、實(shí)現(xiàn)多工廠生產(chǎn)協(xié)同,進(jìn)行多組織MRP和排產(chǎn),協(xié)同生產(chǎn),提高效率,降低成本;
2、建立全面質(zhì)量追溯體系,實(shí)現(xiàn)了全面的批號(hào)、序列號(hào)管理,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量和流向追蹤,提高客戶滿意度;
3、建立高效的出貨評(píng)估協(xié)同模式,提高發(fā)貨的效率和準(zhǔn)確率,提升客戶滿意度,降低部門間溝通協(xié)調(diào)成本;
4、實(shí)現(xiàn)“集中發(fā)貨分散收款與服務(wù)”的大客戶經(jīng)營(yíng)模式,提升大客戶經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)滿意度;
5、實(shí)現(xiàn)基于模擬成本的快速報(bào)價(jià)模式,快速反應(yīng)大客戶的訂單需求,精確模擬產(chǎn)品成本,保證利潤(rùn)空間;
6、實(shí)現(xiàn)了訂單成本管理,對(duì)訂單和產(chǎn)品獲利能力及各類費(fèi)用和利潤(rùn)做出清晰判斷;
7、建立了靈活的虛擬產(chǎn)能管理模式,在計(jì)劃環(huán)節(jié)靈活決定物料來(lái)源是自制、采購(gòu)還是委外,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)決定自制還是委外,合理安排產(chǎn)能,保證快速交貨。